首席营销官应进行合同符合性审计的八个关键指标[白皮书]

几乎在每个行业, 削减成本的举措导致采购干事对营销预算施加更大的影响. 因此, 现在，营销削减通常被视为其他支出类别的成本削减——作为提高底线的步骤. 但对于市场营销来说，就没那么简单了.

营销需要复杂的整合工作, 从广告到媒体购买, 社交媒体, 网页设计, 公共关系, 事件, 和促销活动. 和, 随着数字媒体购买的兴起和新媒体渠道的快速发展, 营销已成为当今最复杂的支出类别.

作为一个结果, 营销人员通常将代理支出视为一项最大化的投资, 不是最小化, 哪些可能与采购实现成本削减的愿望不一致. 这会削弱广告公司建立公司品牌、吸引客户和提高收入的能力.

那么，首席营销官如何才能在保持营销效果的同时满足公司的目标呢? 对许多人来说，最好的办法既不是大幅削减开支，也不是顽固抵制. 而不是, CMOs专注于透明性, 与采购沟通, 代理合同分析.

毕竟, 鉴于代理合同的复杂性质, 补偿方法, 和直通实践, 与多年合同相关的未检测到的不合规可能很容易被CMOs忽略, 而且会迅速侵蚀公司的利润率.

因此, 在本白皮书中，我们讨论了一些情景和指标——有意或无意地——表明现在是引入有经验的审计师的最佳时机.

机构审计是确保遵守合同条款和使用有效业务程序的宝贵工具. 此外，它可以帮助发现重大的财务节省(例如.g., 排除了, 未使用的基金), 以及验证是否符合媒体购买指南, 确定财务和市场影响, 提高透明度, 加强内部控制.

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